今年以来，物资集团积极开展创建“节约型企业”活动，采取有效措施，挖潜节支，取得了初步成效。

      一是按步骤、有计划的开展节能降耗工作。采取“小步快跑”的方式，在避免矿山、加热设备停产检修的情况下，通过持续的小规模技术革新降低原材料和能源消耗。矿山企业万元生产总值的能耗由三年前的0.0276万吨标准煤下降至现在的0.0196万吨标准煤，累计降幅达28.9%。二是抓好运输单位车队的节油降耗工作。利用电子地图等对原有的运输行驶路线进行优化和调整，强化油耗定额管理并对驾驶员进行节油技能培训，同时建立了节油降耗的奖惩和经验推广机制，使节油降耗工作常态化、制度化。三是引导职工树立“浪费可耻，节约光荣”的理念。加大宣传力度，积极创建节约型企业机关。其中，通过统计办公场所灯光、空调等设备的使用情况和频度，对必需的灯光、空调开关粘贴“笑脸”使用标识，采取了间隔开灯等措施避免浪费；对办公电脑统一则设定了15分钟不使用即进入自动休眠状态。通过上述节支措施，仅电费一项，机关每月减少支出近两千元。