“十一”黄金周期间，服务区管理公司采取四项措施切实做好生产经营及安全管理工作。

      一是高度重视，加强领导，确保生产安全稳定。针对节日特点，节前组织专项检查，堵塞各种漏洞，确保各项生产安全措施的落实。二是加强宣传，提高意识，营造良好的节日氛围。采用板报、橱窗、警示标识等多种形式，广泛宣传安全生产知识、企业文化等，增强全体员工的节日安全意识，营造平安祥和的节日氛围。三是精心组织，合理调配，确保正常生产经营。筹备充足商品保证供应，严格执行“四级检查”及“48小时食品留样”制度，确保服务质量，提高顾客满意率。四是科学安排节日值班，坚持24小时值班制度，严格执行安全生产报送制度，畅通信息报送渠道，确保生产经营工作平稳可控。

      10月1日至7日期间，服务区共接待过往车辆250563万辆次，实现经营收入5719.51万元，同比增长26.26%，未发生安全生产责任事故和顾客投诉事件，创造了较好的经济效益和社会效益，树立了山东高速良好的品牌形象。