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      8月25日，集团公司王玉君总经理、徐军峰副总经理一行7人莅临山东高速河南许禹公司检查指导工作。王玉君总经理一行参观了许禹公司许昌新办公楼，到许昌西收费站检查指导工作，并组织召开了座谈会，认真听取了河南公司工作汇报，并就加强管理作出重要指示。

      王玉君总经理充分肯定了河南许禹公司的各项工作，认为许禹公司是集团推进品牌化建设的见证，是山东高速省外发展的里程碑。对今后工作，王玉君总经理提出了五点要求：一是要做好预防性养护工作。随着车流量的不断增加，明、后年应该是许禹、许亳公司所辖路段病害出现的高峰期，一定要提前准备，把可能出现的病害消灭在萌芽状态，抓好养护管理工作。二是要切实推进精细化管理。要建立健全制度，并且制度要刚性化；加强执行力建设，保证各项制度落实到位；要完善考核机制，违反制度就要处罚，奖惩到位。三是要搞好班子建设。班子成员要团结凝力、发挥示范带头作用，要严格要求自己，也要带好队伍，决不能在党建、廉政方面出问题，尤其在省外工作，要更加注意。四是要加强财务管理。五是要进一步推进本地化管理进程。注意观察、培养人才，为优秀人才搭建充分施展才能的平台。