自5月份服务区管理公司电子收费充值网点先后投入运营以来，开办新卡数量及充值金额逐步提高。截止6月5日，公司11个网点共充值485万余元，其中德州服务区累计完成347万元，威海服务区累计完成40多万元，取得了较好成绩，呈现良好发展态势。

      电子收费工作当前正处在业务发展的关键时期，做好ETC营销工作，责任重大，意义深远。公司对ETC营销工作进行再动员、再发动，形成全员参与、争创佳绩的良好氛围，努力为集团健康、稳定发展做出更大贡献。一是提高认识，转变思维，把ETC营销业务作为一个新的服务项目抓紧、抓实、抓好。二是克服困难，增强信心，实现业绩突破。要紧紧抓住全省电子收费刚刚起步和省七部门文件下发的有利时机，抢抓时机，抢占优质资源，迅速将电子收费产业做大做强。三是要尽快增加业务功能，充分发挥资源优势。利用车辆在服务区停留时间较长的优势，积极开展营销工作。服务区所有网点尽快开通开办新卡业务，同时探索将鲁通卡从单一通行费支付功能向多功能延伸。四是要配备相对专职人员，确保24小时提供快速、准确的服务。五是主营业务与ETC业务两手抓，两不误，在确保主营业务的前提下，做好电子收费业务的营销工作。六是通过通报和经验交流等方式，加大激励措施。对外广泛宣传，提高鲁通卡的社会认知度；对内广泛发动，继续执行1%营销奖励，充分调动员工的积极性。