按照集团公司“精细化管理与创新•落实年”活动实施方案及一季度工作调度会议的部署，精细化管理办公室会同巡视督察办公室成立活动督查工作组，于３月14日～24日期间，对信息工程公司、服务区管理公司、建设集团、轨道交通集团、青岛公路公司、威海商行、高速股份等单位有关工作开展情况进行了督查。

     此次督查活动的目的是检查“精细化管理与创新•落实年”一季度各项工作的开展情况，查找各单位在生产经营及活动开展过程中存在的问题，听取各单位的意见和建议，调研下一步活动开展的目标与路径。

     此次督查工作采取了内业检查、现场查看、座谈交流等形式，查看各单位内业、现场管理等情况，认真查找问题，并及时纠正。同时加大座谈交流力度，采取领导班子成员、部门负责人以及一线员工分组座谈交流的形式，认真听取各单位发展的规划、面临的问题以及对精细化管理的意见和建议。